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人力資源規劃的特點有哪些?

2015-10-15 |瀏覽1423|青年人網


人力資源規劃是一個對企業人員流動進行動態預測和決策的過程,它在人力資源管理中具有統領與協調作用。HR規劃的目的是預測企業的人力資源需求和可能的供給,確保企業在需要的時間和崗位上獲得所需的合格人員。實現企業的發展戰略和員工個人的利益。

對人力資源的管理與對企業其他資源的管理不同,一方面,這種資源不可能隨時獲得。另一方面,技術和社會環境的變化會對工作內容和人員提出新的要求。這就要求人力資源的規劃要有前瞻性。及時性和準確性,以便保證企業獲得足夠的合格人員,實現其生產經營目標。人力資源規劃應對企業外部環境變化進行超前性分析,井對企業內現有雇員的狀況準確把握。了解其優勢與潛力,充分開發開和利用;分析企業在環境變化中的人力資源需求狀況,制定必要的政策和措施以滿足這些要求。

成功的HR規劃能通過把握現有及未來勞動力構成的可能性,確立招聘和發展戰略決策,協調整個人力資源管理活動。因此,HR規劃是戰略與運作之間的重要連接因素。

Tags: 職業經理人 | 人力資源師 | 建造師

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